Nouveau mastere executif de Management de systemes d’information HEC-MINES

Comment gérer des projets de systèmes d’information ?
Quel est le cœur du métier de DSI ? Comment à la fois maîtriser des méthodes reconnues et comprendre les enjeux stratégiques, techniques, organisationnels et humains
des systèmes d’information.
Tel est le cœur des problématiques qui sont abordées dans ce programme diplômant “Management des Systèmes d’Information et des Technologies”

OBJECTIFS

• Développer des compétences à la fois techniques et managériales pour la direction des systèmes d’information.
• Mettre en perspective les méthodes et outils appliqués à la gestion de projets en systèmes d’information.
• Appréhender l’environnement technique, économique, financier, juridique et humain de l’entreprise dans lequel un projet s’insère.

 
PROGRAMME

La formation, conçue et animée par une équipe de professeurs du Groupe HEC et de l’Ecole des Mines de Paris, est répartie sur une période de 15 mois, en alternant enseignement approfondi sur le campus HEC et travail personnel en entreprise. Les enseignements prennent la forme de périodes bloquées. Un voyage en Inde, facultatif, est organisé à la fin de la période de formation afin d’étudier l’offre en outsourcing.

Le programme de ce Mastère se compose de 3 groupes d’enseignement :

I - FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT ET COMPETENCES GENERALISTES

• Principaux outils d’analyse stratégique.
• Analyse financière et maîtrise des coûts.
• Contrôle de gestion et pilotage de la performance.
• Impact des technologies sur les fonctions managériales (marketing, notamment en matière de gestion de relation client, gestion de la supply chain, etc.)
• Relations humaines, direction de réunions, management et mobilisation des équipes, gestion et conduite du changement, gestion des conflits, cultures et styles de management, négociations à travers les cultures.

 II - FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT DES SYSTEMES D’INFORMATION

• Alignement stratégique et gouvernance des systèmes d’information.
• Réalisation d’un schéma directeur et d’un business plan en matière de systèmes d’information.
• Organisation de la fonction et lien avec les directions métier : maîtrise d’œuvre, maîtrise d’ouvrage, contractualisation.
• Gestion du portefeuille projet et programmes de transformation.
• Structuration et définition des projets : étude préalable, cahier des charges, découpage et phasage du projet, planification du projet.
• La démarche processus et la démarche qualité appliquées aux projets.
• La gestion du changement en matière de S.I.
• Analyse de risques.

III - LES OUTILS SPECIALISES POUR LE MANAGEMENT DES SYSTEMES D’INFORMATION

• Les processus et les référentiels méthodologiques : COBIT, ITIL, CMMI, SIX SIGMA.
• Pilotage de la fonction de DSI : évaluation des coûts des S.I. (gestion du budget d’une DSI, TCO, Balanced Scorecard). Interactions du DSI avec DG et directions métiers.
• Architectures techniques  : matériels, bases de données et logiciels, réseaux et middlewares.
• Discussion des logiciels libres.
• Exemples de S.I. fonctionnels et impact des nouvelles technologies : supply chain, CRM et datamining, SIG, gestion de la connaissance, Workflow, Groupware, Géolocalisation, RFID.
• Droit des contrats informatiques, droit de l’internet, contraintes légales.
• Problématique de l’offshore, BPO.
• Sécurité des S.I., intelligence économique, audit informatique.
  

Les intersessions entre les modules sont mises à profit
par les participants pour mener à bien des travaux individuels et études de cas, et à préparer une thèse professionnelle, sous la direction d’un professeur ou expert du Groupe HEC ou de l’Ecole des Mines de Paris.
En outre, les participants ont accès à une vaste documentation électronique qui leur permet d’approfondir notamment certains sujets techniques ou managériaux des S.I. et de réaliser des études bibliographiques.